Sustainable Cost Reduction-A challenge for your Business

Scope: Η πρόκληση της εφαρμογής ενός βιώσιμου και αποτελεσματικά χαμηλού κόστους μοντέλου λειτουργίας της επιχείρησης

Agenda:

Μείωση Κόστους: Ένα εργαλείο βιώσιμης ανάπτυξης
-Μείωση Κόστους: Συνειδητή επιλογή ή αναγκαιότητα;
-Επιχειρηματική Αριστεία & Μείωση Κόστους

4 Εμπόδια για την συνεχή μείωση του κόστους
-“Δεν ξέρω τι δαπάνες να μειώσω”
Τρόποι να καθορίσεις τι δαπάνες να μειώσεις
-“Δεν επιχειρώ με πρόληψη”
Πώς να αποφύγεις την απόφαση της στιγμής
-“Δεν ξέρω τι ποσά πρέπει να δαπανώ”
Συγκρίσου με άλλους
-“Δεν μετρώ συχνά την λειτουργία της επιχείρησης”
Τεχνικές και εργαλεία για την μέτρηση της αποτελεσματικότητας

Μάθε-Διαπραγματεύσου-Πέτυχε
-Μάθε πώς να συγκρίνεσαι και να αξιολογείς την επιχείρησή σου σε σχέση με τον ανταγωνισμό
-Top 12 κατηγορίες για μείωση κόστους
-Διαπραγματευτικά εργαλεία
-Εργαλεία μέτρησης απόδοσης

Επιτυχημένα Παραδείγματα
-Σενάρια Εργασίας